{"id":856,"date":"2019-03-23T09:28:00","date_gmt":"2019-03-23T08:28:00","guid":{"rendered":"https:\/\/3.126.157.25\/?p=856"},"modified":"2020-10-02T14:34:22","modified_gmt":"2020-10-02T12:34:22","slug":"wie-werde-ich-zum-datengetriebenen-industrieunternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sentin.ai\/wie-werde-ich-zum-datengetriebenen-industrieunternehmen\/","title":{"rendered":"3 Schritte zum Data-Driven Industrie-Unternehmen"},"content":{"rendered":"\t\t
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\n\t\t\tWie werde ich zum datengetriebenen Industrieunternehmen?<\/span>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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In Zeiten von Industrie 4.0 ist die Digitalisierung in der Wahrnehmung vieler Unternehmen mit einem wachsenden Grad an Datengetriebenheit verbunden. Ich teile diese Auffassung. Genauer gesagt sehe ich 3 wichtige Digitalisierungsschritte, in die sich Unternehmen einordnen m\u00fcssen, bevor Sie unternehmensstrategische Aktivit\u00e4ten planen und durchf\u00fchren. Zun\u00e4chst m\u00f6chte ich aber ein paar Begriffe aus dem Englischen in Bezug aufDigitalisierung genauer erkl\u00e4ren, angelehnt an den lesenswerten Forbes-Artikel\u00a0[1]<\/a>\u00a0Digitization,Digitalization, And Digital Transformation: Confuse Them At Your Peril (2018)<\/em>.<\/p>

\u00a0<\/p>

Die englische Sprache differenziert genauer als die deutsche Sprache zwischen Digitization (Digitalisierung), Digitalization (Digitalisierung) und der Digital Transformation (Digitale Transformation). Diese drei Begriffe bezeichnen ihrerseits den Zustand von Unternehmen in Bezug auf die Digitalisierung.<\/p>

\u00a0<\/p>

\u201cDigitization<\/strong>\u00a0is the process of changing from analog to digital form\u201c\u00a0(Gartner\u00b4s IT Glossary)<\/em><\/p>

\u00a0<\/p>

In Bezug auf das Unternehmensumfeld beschreibt dieser Begriff z.B die Digitalisierung von Dokumenten und Informationen, die erste Stufe der Digitalisierung nach deutschem Begriff.<\/p>

\u00a0<\/p>

\u201cDigitalization<\/strong>[\u2026] is the process of employing digital technologies and information to transform business operations\u201c (Digitalization and the American Workforce<\/em>)<\/p>

\u00a0<\/p>

Der n\u00e4chste Schritt nach der reinen Digitalisierung von Dokumenten ist der von Prozessen. H\u00e4ufig werden Prozesse heutzutage teilanalog durchgef\u00fchrt. H\u00e4ufig sind Prozessinformationen bereits digitalisiert in Form von Dokumenten (Exceltabellen z.B.), werden im Prozessaber analog ausgewertet oder bearbeitet. Die Digitalisierung von Prozessen geht h\u00e4ufig mit einem Grad an Automatisierung einher. Durch den Einzug von BDE, MDE oder MES Systemen wurden beispielsweise Produktionsprozesse digitalisiert und k\u00f6nnen teilweise sogar in ihrer G\u00e4nze digital eingesehen werden. Ziel der Prozessdigitalisierung ist eine h\u00f6here Effizienz sowie eine gesteigerte Transparenz des Prozesses.<\/p>

\u00a0<\/p>

Die\u00a0digitale Transformation\u00a0<\/strong>von Unternehmen und Unternehmenseinheiten hingegen hat einen weiteren Fokus. So geht es darum, h\u00e4ufig auf Projektbasis, neue Gesch\u00e4ftsmodelle auf Basis digitaler Technologie oder den Erkenntnissen aus\u00a0Digitalization\u00a0<\/em>und\u00a0Digitization<\/em>\u00a0aufzubauen und anzubieten. Hierbei spricht man von Innovationsprojekten, die anders als jene vorher genannten Aktivit\u00e4ten weniger Technologieverst\u00e4ndnis als denn Kundenzentriertheit erfordern.<\/p>

\u00a0<\/p>

In der gelebten Unternehmenspraxis kommt es h\u00e4ufig zu einer Vermischung der drei Begrifflichkeiten, weshalb eine klare unternehmerische Positionierung und eine daraus folgende strategische Marschroute zu formulieren schwerf\u00e4llt. Besonders h\u00e4ufig sind besagte \u201eneue Gesch\u00e4ftsmodelle\u201c der Wunsch vieler Industrieunternehmen, um Ums\u00e4tze zu steigern und Wettbewerbsvorteile in einem h\u00e4ufig von hart umk\u00e4mpften(klassischen) M\u00e4rkten zu erschlie\u00dfen. In den wenigsten F\u00e4llen sind die daraus resultierenden Anforderungen den Unternehmen selbst nicht bekannt. So gehen Innovationsprojekte im Bereich Neugesch\u00e4ft mit kulturellen, strategischen und ressourcenbezogenen Risiken einher. Die starke Unsicherheit neuer Gesch\u00e4ftsentwicklung bedingen diese zwangsl\u00e4ufig. Ebenso bedarf es Expertise im Bereich von Neugesch\u00e4ftsentwicklung, welche h\u00e4ufig in traditionellen Unternehmen fehlt. So laufen Industrieunternehmen Gefahr, Digitalisierung mit Neugesch\u00e4ftsentwicklung gleichzusetzen und sich in gewisser Weise an solchen umfassenden Projekten zu \u201everbrennen\u201c.<\/p>

\u00a0<\/p>

Die Praxis zeigt, dass eine Neugesch\u00e4ftsentwicklung im Bereich Digital gut daran tut auf,\u00a0Digitization<\/em>-Initiativen aufzubauen. So empfiehlt sich eine anf\u00e4ngliche Digitalisierung der bestehenden Prozesse. Darauf aufbauend k\u00f6nnen dann zun\u00e4chst interne Potenziale der Effizienzverbesserung erschlossen werden. Im Bereich der Fertigung k\u00f6nnte das z.B. die Nutzung von Daten zur Identifizierung qualit\u00e4tsrelevanter Prozessparameter und deren Einfluss im Zusammenspiel auf das letztendliche Qualit\u00e4tsergebnis des gefertigten Bauteils. Damit einher geht ein wachsender Datenschatz durch die Aufnahme und Zusammenf\u00fchrung relevanter Prozessparameter aus verschiedenenQuellen (z.B. fertigungsnahe Systeme (MES, BDE, MDE), Sensorik oder externe Parameter wie bspw. die Hallentemperatur. Auf Basis dieses Datenschatzes k\u00f6nnen neue Innovationsinitiativen entwickelt werden, welche durch fr\u00fchzeitigeKundenintegration langfristig interessante Gesch\u00e4ftsmodelle erzeugen k\u00f6nnen. Wichtig hierbei: Trete ich an Externe heran mit Ideen digitaler Gesch\u00e4ftsmodelle, sollte ich selber einen gewissen Digitalisierungsgrad meinerUnternehmensprozesse aufweisen. Wie sonst kann sich ein Anbieterunternehmen glaubhaft seri\u00f6s positionieren?<\/p>

\u00a0<\/p>

[1]\u00a0Digitization, Digitalization, And Digital Transformation: Confuse Them At Your Peril (2018)<\/a><\/em><\/p>

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Wie kann eine Pr\u00fcfung digital erfolgen?<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Erfahren Sie mehr in der Brosch\u00fcre<\/h4>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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